Le climat change, la société change, le monde de l’entreprise s’adapte.
Ne serait-il pas temps de le repenser plutôt que de réagir en permanence aux injonctions du marché !
Quelle est la raison d’être de l’entreprise ? A quels besoins répond-elle ? Comment peut-elle y répondre sans impacter négativement les conditions de bien être de ses collaborateurs, de ses fournisseurs, de ses clients, de la société ?
Entamer un processus de transition d'une entreprise de l’état actuel à un état futur souhaité de manière proactive plutôt réactive permet de mieux préparer à faire face aux défis futurs et d’engager les collaborateurs dans un projet collectif qui a du sens.
La permaentreprise est un modèle d'entreprise durable qui s'inspire de la permaculture. La permaculture est une méthode de culture qui vise à créer des écosystèmes durables et autosuffisants. La permaentreprise applique les même principes pour créer un modèle d'entreprise durable et résilient.
Les entreprises qui adoptent la permaentreprise cherchent à maximiser leur impact positif sur la société et l'environnement tout en minimisant leur impact négatif.
En analysant avec vous les impacts et vous accompagnant sur votre futur souhaité, Je coconstruis avec vous et vos collaborateurs une stratégie et sa mise en œuvre opérationnel pour vous permettre de transitionner !
Pour en savoir plus sur le changement organisationnel et la permaentreprise, je vous recommande de consulter les liens suivants:
1. Tendance : quand la permaculture redessine le management et la gestion d'entreprise - Cet article explore comment la permaculture peut être appliquée à l'entreprise pour créer un modèle d'entreprise durable et résilient.
2. Sylvain Breuzard : la permaentreprise, le nouveau modèle d'entreprise - Cette interview avec Sylvain Breuzard, fondateur de la permaentreprise, explore les principes de la permaentreprise et comment elle peut être appliquée à l'entreprise.
3. Le modèle – permaentreprise - Ce site web décrit les principes de la permaentreprise et fournit des exemples de la façon dont elle peut être appliquée à l'entreprise.
J'espère que cela vous aidera à mieux comprendre le changement organisationnel et la permaentreprise. N'hésitez pas à me poser des questions si vous avez besoin de plus d'informations.
Ce blog a été écrit avec l’assistance de l’AI
Source
1. Tendance : quand la permaculture redessine le management et la gestion ...
2. Sylvain Breuzard : la permaentreprise, le nouveau modèle d ... - Archimag
3. Le modèle – permaentreprise